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2013年4月25日至26日,云南省久泰药业有限公司2013年第一季度经济工作会议在昆明顺利召开。会议由集团公司副总经理冯世建主持,集团公司中高层管理干部及各分(子)公司总经理、副总经理、财务经理参加了此次会议。
会议上,集团公司各部门、各销售单元及各分(子)公司对各自板块的工作进行了汇报。在发现问题、总结经验的基础上,开拓思路、认真研究,对具体问题提出解决意见。营销板块依据财务提供的各项经营数据,进行科学认真的分析,从专业的角度全面考量自己的经营状况;职能析块,重点阐述了职能板块的作用和体系建设的重要性,并对本年度的重点工作——并网和GSP认证准备工作进行了详细说明。
董事长朱少林先生听取了季度工作总结报告,对2013年第一季度工作所取得的成绩给予肯定,存在的的问题提出了指导性意见,并对下一季度工作的开展做出了详细部署。针对年度重点工作,要求各责任部门及单元积极配合,不排斥、不推诿。
最后,董事长带领全体参会人员观看了刘一秒老师的主讲短片《执行智慧》,并对《执行智慧》进行点评和分析。重点针对短片中提到的四大形态:1 、当遇到问题,你就说是别人的问题,你就立刻原地踏步;2、公司找你来就是让你解决问题,没有问题你立刻失业;3、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自己;4、你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈,结合公司实际情况,进行了深入点评、分析。要求大家要善于学习、积极推进企业的进步,共同努力将公司打造成为一个执行力强的团队。
通过本次会议,各部门、各分(子)公司明确了发展方向,确立了目标任务,参会人员对完成2013年第二季度各项任务指标充满了信心,会议圆满结束。
云南省久泰药业有限公司2013年第一季度工作会议顺利召开。
董事长(照片左起第二位)听取集团公司各部门及分子公司工作报告。
董事长正在进行《执行智慧》培训、点评、分析。